ESG-Management | Zertifikatskurs

Mit fundiertem Wissen sicher auf neue Anforderungen reagieren


Beschreibung

ESG ist heute fester Bestandteil der Unternehmensstrategie. Kunden, Investoren, Banken und Geschäftspartner erwarten belastbare Daten zu Umwelt, Sozialem und Unternehmensführung. Mit dem CO₂-Grenz­ausgleichs­mechanismus (CBAM) kommen der CO₂-Fußabdruck Ihrer Produkte und die Qualität Ihrer Emissionsdaten auf den Prüfstand. Der Kurs „ESG-Management“ der Humboldt-Innovation Akademie verbindet fundierte Grundlagen mit hohem Praxisbezug.

Kurssprache: Russisch

Teilnahme: Präsenz oder online

Zwei Kursstufen:

  • ESG Management: Basic (8 Module) – der Grundlagenkurs für alle, die sich erstmals mit ESG befassen oder ihre Kenntnisse zu den wichtigsten Begriffen, Ansätzen und Instrumenten systematisieren möchten.
  • ESG Management: Professional (10 Module) – das vertiefende Programm für Fach- und Führungskräfte, die bereits über ESG-Grundkenntnisse verfügen und Instrumente des nachhaltigen Managements in ihrer beruflichen Praxis anwenden möchten.

Lernergebnisse

Die Teilnehmenden können:

  • die ökologischen, sozialen und Governance-Aspekte der Tätigkeit einer Organisation systematisch erfassen und deren Bedeutung für Resilienz, Wettbewerbsfähigkeit und Reputation einordnen,
  • wesentliche ESG-Themen nach dem Prinzip der doppelten Wesentlichkeit bestimmen sowie Auswirkungen, Risiken und Chancen bewerten,
  • Treibhausgasemissionen und den CO₂-Fußabdruck von Produkten erfassen und die Anforderungen des CO₂-Grenzausgleichsmechanismus (CBAM) an Emissionsdaten berücksichtigen,
  • ESG-Risiken in Lieferketten erkennen und die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Geschäftspartnern gezielt gestalten,
  • die Anforderungen der europäischen ESG-Berichterstattung (CSRD, ESRS, EU-Taxonomie, VSME) auf ihre Organisation anwenden,
  • ESG-Ansätze praktisch in Unternehmensstrategie, Corporate Governance, Personalarbeit, Berichterstattung sowie die Zusammenarbeit mit Investoren und Finanzierungspartnern integrieren.

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Unternehmenseigentümerinnen und -eigentümer, Führungskräfte und Mitglieder von Managementteams sowie an Fachkräfte aus den Bereichen Nachhaltigkeit und ESG, Finanzen, Einkauf, Produktion, Logistik, Personalmanagement, Arbeitsschutz, Umweltmanagement, Compliance, interne Kontrolle, Audit und Risikomanagement. Das Programm ist außerdem für Beraterinnen und Berater, Vertreterinnen und Vertreter von Finanzorganisationen sowie für Unternehmen relevant, die mit europäischen Auftraggebern zusammenarbeiten oder in internationale Lieferketten eingebunden sind.

Workload

ESG Management: Basic – 32 akademische Stunden
ESG Management: Professional – 60 akademische Stunden

Lehrmethoden

Fachvorträge, Analyse praxisnaher Fallbeispiele, Gruppenarbeiten, Arbeit mit ESG-Daten sowie anwendungsorientierte Übungen

Vergabekriterien

Das Zertifikat erhalten Sie bei einer Teilnahme von mindestens 80 % und einem erfolgreich bestandenen Abschlusstest (Basic) bzw. einem ausgearbeiteten und präsentierten Praxisprojekt zur Integration von ESG-Ansätzen in die Geschäftstätigkeit eines Unternehmens (Professional).
Es bestätigt die nachgewiesene Kompetenz, ESG-Anforderungen systematisch zu bewerten und ökologische, soziale und Governance-Aspekte praxisnah in Strategie, Lieferketten und Berichterstattung eines Unternehmens zu verankern.

 

Zertifikat ESG-Management


Ausstellende Institution

Humboldt-Innovation GmbH – Ein Unternehmen der Humboldt-Universität zu Berlin

Curriculum: ESG Management | Basic

Modul 1: Grundlagen von ESG und nachhaltiger Entwicklung

Begriff und Bedeutung von ESG sowie der Zusammenhang mit der Resilienz des Geschäftsmodells, der Wettbewerbsfähigkeit und der Reputation eines Unternehmens. Globale und europäische Entwicklungen. Die Teilnehmenden bestimmen, welche ESG-Themen für ihre Organisation besonders relevant sind.

Modul 2: ESG-Strategie und wesentliche Themen

Interessenträger, Bewertung von Auswirkungen, Risiken und Chancen, das Prinzip der doppelten Wesentlichkeit, Prioritätensetzung und Zieldefinition. Praktisches Ergebnis: eine vorläufige Übersicht der wesentlichen ESG-Themen des Unternehmens.

Modul 3: Umwelt (E)

Klimawandel, Treibhausgasemissionen, CO₂-Fußabdruck, Energieverbrauch, Wasserressourcen, Umweltverschmutzung, Abfall, Kreislaufwirtschaft und Biodiversität. Die Teilnehmenden erstellen eine Übersicht der wichtigsten Umweltkennzahlen für eine Organisation.

Modul 4: Soziales (S)

Arbeitsbedingungen, Gesundheitsschutz und Arbeitssicherheit, Menschenrechte, Chancengleichheit, Nichtdiskriminierung, Personalentwicklung und die Zusammenarbeit mit lokalen Gemeinschaften. Praktisches Ergebnis: Identifizierung zentraler sozialer Risiken und möglicher Gegenmaßnahmen.

Modul 5: Governance (G) und Geschäftsethik

Verantwortung der Unternehmensleitung, Geschäftsethik, Korruptionsprävention, Interessenkonflikte, interne Kontrolle, Risikomanagement und Beschwerdeverfahren. Die Teilnehmenden bestimmen die wesentlichen Elemente einer verantwortungsvollen Unternehmensführung.

Modul 6: ESG in Lieferketten

Kartierung der Wertschöpfungskette, Bewertung von ESG-Risiken bei Lieferanten, Kriterien für nachhaltige Beschaffung, Überprüfung der Herkunft von Rohstoffen, Datenerhebung und Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern. Behandelt werden außerdem Emissionen in der Lieferkette und die Bedeutung verlässlicher Informationen im Zusammenhang mit dem CO₂-Grenzausgleichsmechanismus (CBAM) für die jeweils erfassten Waren.

Modul 7: Europäische ESG-Berichterstattung und Compliance

Überblick über CSRD, ESRS, die EU-Taxonomie und den freiwilligen VSME-Standard für kleine und mittlere Unternehmen; Prüfung der Anwendbarkeit der Anforderungen, Organisation der Datenerhebung und -prüfung, Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Dokumentation der Verfahren.

Modul 8: Nachhaltige Finanzierung und ESG-Implementierungsplan

Erwartungen von Investoren und Finanzorganisationen, ESG-Bewertungen sowie grüne und an Nachhaltigkeitskennzahlen gebundene Finanzierungsinstrumente. Abschließende praktische Arbeit: Erstellung eines kompakten Fahrplans zur Einführung von ESG in einer Organisation.

Curriculum: ESG Management | Professional

Modul 1: Integration von ESG in Strategie und Corporate Governance

ESG-Governance-Modelle, Zuständigkeitsverteilung, Verantwortung der Unternehmensleitung sowie Integration von ESG-Zielen in die Unternehmensstrategie und in Managemententscheidungen.

Modul 2: Doppelte Wesentlichkeit und ESG-Risikomanagement

Analyse von Auswirkungen, Risiken und Chancen, Kartierung der Interessenträger, Priorisierung wesentlicher Themen, Szenarioanalyse und Erstellung eines ESG-Risikoregisters.

Modul 3: Klima- und Umweltaspekte der Geschäftstätigkeit

Erfassung von Treibhausgasemissionen in Scope 1, 2 und 3, CO₂-Fußabdruck von Produkten, Klimarisiken, Transitionspläne, Energieeffizienz und Umweltkennzahlen. Behandelt werden Emissionsdaten, die im Zusammenhang mit CBAM für die davon erfassten Waren relevant sind.

Modul 4: Soziale Verantwortung und Menschenrechte

Bewertung von Arbeitsbedingungen und sozialen Auswirkungen, Gesundheitsschutz und Arbeitssicherheit, Chancengleichheit, Beschwerdemechanismen sowie Erkennung und Prävention von Menschenrechtsverletzungen innerhalb der Organisation und in der Lieferkette.

Modul 5: ESG-Management in Lieferketten und Sorgfaltsprüfung

Risikobasierte Segmentierung von Lieferanten, ESG-Prüfung von Geschäftspartnern, Bewertung ihrer Arbeits- und Umweltpraktiken, Anforderungen an Rückverfolgbarkeit und Daten, vertragliche Regelungen, Abhilfemaßnahmen und Entwicklung der Kompetenzen von Lieferanten. Praktische Arbeit: Erstellung einer ESG-Risikokarte für die Lieferkette und eines Plans zur Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern.

Modul 6: Europäische Standards und Vorbereitung der ESG-Berichterstattung

Anwendung von CSRD und ESRS unter Berücksichtigung des aktuellen Rechts- und Anwendungsstands; Wesentlichkeitsbewertung, Struktur der Offenlegung, Bezug zur EU-Taxonomie, Anwendung von VSME sowie Organisation der internen Prozesse zur Erstellung und Prüfung der Berichterstattung.

Modul 7: ESG-Compliance-System und interne Kontrolle

Entwicklung von ESG-Richtlinien, Verfahren und Kontrollmaßnahmen; Zuordnung von Verantwortlichkeiten; Prüfung von Geschäftspartnern; Umgang mit Vorfällen und Beschwerden; Schulung der Mitarbeitenden; Dokumentation und Prävention irreführender Nachhaltigkeitsaussagen, einschließlich Greenwashing.

Modul 8: ESG-Investitionen und Finanzierungsbereitschaft des Unternehmens

Bewertung des Finanzierungsbedarfs, Aufbau eines Portfolios von ESG-Projekten, Vorbereitung von Informationen für Investoren und Banken, Anwendung der Kriterien der EU-Taxonomie, grüne Anleihen, nachhaltige Kreditfinanzierung und Finanzierung von Transformationsmaßnahmen. Ergebnis: Entwurf einer Investitionsbegründung mit ESG-Kennzahlen.

Modul 9: ESG-Daten, Kennzahlen und Ergebnismessung

ESG-Datenarchitektur, Datenquellen und Datenverantwortliche, Methoden zur Berechnung von Kennzahlen, Prüfung der Datenqualität, Leistungskennzahlen (KPIs), Überwachung der Zielerreichung, Umgang mit ESG-Ratings sowie Vorbereitung auf eine externe Bewertung oder Prüfung der Berichterstattung.

Modul 10: Abschlussprojekt: ESG-Plan für eine Organisation

Entwicklung eines praxisorientierten Unternehmensprojekts mit wesentlichen Themen, Risikokarte, priorisierten Maßnahmen, Kennzahlen, Zeitplan, Verantwortlichkeiten, Ressourcenbedarf und einem Plan zur Zusammenarbeit mit Lieferanten und Finanzierungspartnern. Das Projekt wird zum Abschluss präsentiert.

Contact

Dr. Katrin Schütz

+49 30 2093 46614