Decision Institute

Die Lösungskompetenz vom DI umfasst Strategieentwicklung, strategische Steuerung und Ressourceneffizienz. Themenkompetenz liegt insbesondere in den Bereichen Demografie & Arbeit, Standort & Wirtschaft, Bildung & Soziales, Innovation und Modernes Regieren. Der Beratungsansatz verbindet Strategiekompetenz mit entscheidungsrelevanten Analysen und der Expertise der Kunden. Die DI-Teammitglieder verstehen sich dabei als innovative Querdenker. Sie unterstützen strategische Richtungsentscheidungen und aktivieren vorhandenes Potenzial, um Zustimmung innerhalb sowie außerhalb der Organisation zu sichern und den Organisationserfolg langfristig zu erhöhen.

Das DI-Netzwerk am Schnittpunkt von Wissenschaft und Praxis sichert anwendungsorientiertes Wissen. DI kooperiert dabei mit der London School of Economics, der Stanford University und der Decision Analysis Society, sowie dem DI Expertennetzwerk und Gründungsbeirat. In Seminaren werden Fähigkeiten und Wissen zu strategischer Organisationsführung und Entscheidungskompetenz vermittelt – beispielsweise über Programme der Hertie School of Governance.